Родился в 1961 году. Окончил мединститут в 1985 году, по специальности - хирург.
До нового назначения работал в дорожной больнице станции Свердловск-пассажирский; врач-методист по ГО общебольничного медицинского персонала; заведующий отделом - врач-методист организационно-методического отдела.
Имеет награды: медаль ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени, 1996г.
Медаль ордена "За заслуги перед Отечеством" I степени, 2000г.
Медаль "За укрепление боевого содружества", 2000г.
Медаль "За отличие в военной службе" III степени, 2004г.
Благодарность Министерства здравоохранения РФ, 2001г.
В июле 2008 года выиграл муниципальный конкурс и занял вакантную должность начальника городского управления здравоохранения.
Н.А. Подковыркин - житель Екатеринбурга.
Простой:
Н.А. в новостях при вашем назначении говорилось, что выиграли конкурс предоставив лучшую программу развития первоуральского здравоохранения. Хотелось бы узнать основные посылы программы.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Задача №1
Повышение доступности и качества медицинской помощи, что осуществляется развитием направлений, а именно:
- приоритетом развития первичной медицинской помощи населению;
- этапностью оказания медицинской помощи с приоритетом превентивных и реабилитационных технологий;
- расширением доступа к специализированной помощи и высоких технологий лечения;
- обеспечением гарантий лекарственного обеспечения
Для выполнения этой задачи необходимо:
Развивать сеть общих врачебных практик на территории городского округа;
Интенсифицировать (повышать эффективность работы койки с сокращением сроков пребывания) стационарную помощь;
Участвовать в организации специализированной медицинской помощи по окружному принципу;
Участвовать в областных медицинских программах;
Задача №2 – Обеспечение профилактической направленности:
- Диспансеризация всех групп населения;
- Неонатальный скрининг;
- Иммунизация;
- Реализация программы демографического развития свердловской области «Уральская семья»;
- Лицензирование школьных медицинских кабинетов;
- Формирование и закрепление здорового образа жизни у всего населения;
- Разработка муниципальной программы по раннему выявлению и предупреждению онкологических заболеваний.
Для реализации задачи необходимо:
Выполнение программ диспансеризации и углубленных медицинских осмотров населения;
Выполнение плана иммунизации в рамках национального календаря прививок;
Участие в областных государственных целевых программах:
– предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями;
- неотложные меры по предупреждению распространения заболевания, вызываемого вирусом иммунодефицита человека;
- комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками.
Задача №3 – Совершенствование системы управления здравоохранением. Предлагаемые направления – Участие в совершенствовании областной нормативной правовой базы;
Совершенствование управления качеством, ресурсами, финансами и информацией;
Оптимизация взаимодействия лечебно – профилактических учреждений всех форм собственности;
Совершенствование кадровой политики.
Одна из сторон реализации – мотивация медицинских работников к качественному труду.
Задача №4 – Инновационное развитие
- информационная поддержка оказания первичной и стационарной помощи;
- мониторинг и анализ показателей здоровья населения и качества оказания медицинской помощи на основе электронных историй болезни, внедрение телемедицинских технологий в больницы города.
А.И. Рукавишников:
Николай Анатольевич, скажите как Вы будете работать в направлении повышения этикета, культуры общения среди Ваших подчинённых?
А то у меня лично, нет большого желания обращаться к врачам. Такое ощущение, что не они для нас, а мы для них. Постоянно общаются на "ты". А ведь я с ними овец не пас. Спасибо, надеюсь, что-то изменится в этом направлении.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Спланирована и проводится работа по повышению культуры общения, возобновляются знания по медицинской этике, деонтологии. Надеюсь на взаимопонимание и сотрудничество в этом направлении.
Кир:
Моя мама на второй группе и часто вызывает скорую помощь, но приехав мед.работники в лучшем случае помереют давление и успокоят. На предложение, поставить укол чтобы пациет хоть временно успокоился, говорят, что у них ничего нету. Получается, что врачи приезжают только оказать психологическую поддержку. После этого складывается ощущение работы для "галочки", мол приехали и отстаньте.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Сообщаю Вам, что медицинская помощь больным, оказывается по показаниям, в соответствии с установленным диагнозом. После выслушивания жалоб, оценки истории развития заболевания, истории жизни, приняв во внимание данные обследования и дополнительных методов исследования (например: измерение уровня артериального давления), медицинский работник, оказывающий медицинскую помощь, принимает решение о назначении того или иного метода лечения (в соответствии с принятыми территориальными стандартами оказания скорой и неотложной медицинской помощи).
Инъекции медицинских препаратов по просьбам больных или родственников без медицинских показаний не осуществляются.
Кстати поднят вопрос о взаимодействии службы скорой помощи и поликлиник, в обязанности последних входит обслуживание больных на дому, проведение профилактических мероприятий, чтобы не было внезапных ухудшений состояния.
Известен принцип, что легче предупредить, чем лечить. И, порой, недостаточное внимание поликлиник к хроническим больным значительно усложняет работу «скорой помощи», увеличивает «время доезда» бригад до места, где никто кроме «скорой» оказать помощь не может (ДТП, пожары и пр.).
Все бригады укомплектованы оборудованием и медикаментами в соответствии со стандартами, ссылки на отсутствие каких – либо препаратов или их аналогов безосновательны.
Первоуралец:
Я правильно понимаю, что вы каждый день ездите из Екатеринбурга на работу в Первоуральск?
Подковыркин Николай Анатольевич:
Да, хотя есть возможность при необходимости оставаться у родственников
Ася:
Николай Анатольевич, как Вы решаете вопрос кадров в больницах города, может ли доктор в 70 лет заведовать отделением кардиологии в ГБ №1?
Подковыркин Николай Анатольевич:
Проводится большая работа по формированию кадрового резерва. Но если человек отвечает предъявляемым требованиям, может своими знаниями, опытом и отношением к жизни дать фору некоторым «молодым», то почему бы и не продолжать сотрудничество. Но напомню, что кадры внутри учреждений – прерогатива главного врача, его функциональные обязанности.
Семен:
Здравствуйте Николай Анатольевич!
Может вопрос глобальный покажется, но к вашей деятельности ож отноится
Сейчас проблема с курением у многих людей, в наше время уже кажется нормальной картина когда дети лет 7 подходят или просят сигарету или просят купить пачку, не куплю я, купит кто то,
Надиси на сигаретах можно делать хоть в рост человека что оно вредит, но это не поможет бросить курить даже 2 % людям,
хочу у вас спорсить какие меры, здравоохранение проводит с борьбой курения?
Я считаю что нужно делать какие то собрания, для тех кто хочет бросить релаьно курить, помоч в этом,
я сам бросил курить по книге Алена Карра, не хочу рекламировать, но это великий человек
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемый Семён! Ваше решение о прекращении курения похвально. Нужно начинать с каждого конкретного человека. Лично я не курю и не курил и не понимаю людей, которые ухудшают свою внутреннюю среду лишними интоксикациями. Считаю, что пока сам человек не придёт к решению – сам или с помощью различных методик, надписями ничего не решить. Должна быть создана система невосприятия курения на уровне государства.
Низовцев В.:
Как и когда планируется оказать помощь Терапевтическому корпусу МСЧ №1 :для пациентов там нет горячей воды, нет душа , нет современных телевизоров, холодильников, микроволновок.... Питание для больных очень скудное, часто на воде... К персоналу претензий нет.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Сообщаю Вам, что возможные перерывы в горячем водоснабжении вызваны ремонтно – восстановительными работами и имеют спорадический характер. Руководство больницы в ежедневном режиме докладывает управлению здравоохранения о состоянии дел по жизнеобеспечению отделений. Что касается второй части Вашего вопроса о питании, то в учреждении работает Совет по питанию, который рассматривает и утверждает меню – раскладку с указанием количественного и качественного состава блюд. Управлением здравоохранения спланирована проверка работы учреждения в этом вопросе.
Елена Александровна:
Уважаемый Николай Анатольевич! Очень хотелось бы узнать на основании каких приказов управления здравоохранения Первоуральска или локальных нормативных актов, идущих вразрез Федеральному законодательству, нарушается санитарно-гигиенический режим в детской инфекционной больнице? Младший медицинский персонал данной больницы отказывается проводить влажную уборку палат, хотя обязаны это делать не реже 2-х раз в день. На данный вопрос в самой больнице один ответ: "Мойте сами". Находилась с ребенком в данном заведении: к нам за неделю(!)не зашла ни одна санитарка. На недостаток кадров ссылаться не стоит, т.к. это не является основанием для такого рода нарушения; и санитарки 50% рабочего времени проводят сидя в коридоре. Хочется напомнить, что именно за данные условия труда они получают право на льготное пенсионное обеспечение и право дополнительного оплачиваемого отпуска. С уважением, Елена Александровна
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемая Елена Александровна. Мной лично проверены факты, отмеченные в Вашем обращении. К сожалению, часть из них нашла подтверждение. Никаких приказов управления здравоохранения Первоуральска или локальных нормативных актов, идущих вразрез Федеральному законодательству, издаваться не может. Имевшиеся нарушения устранены, случайный человек, оказавшийся на месте младшего медицинского персонала, уволился из больницы. Убедительно прошу Вас при возникновении схожих ситуаций незамедлительно обращаться к руководству отделения, больницы, управления здравоохранения.
Горожанин:
В городе одна муниципальная аптека (два здания) почему они находятся в таком убогом состоянии. Да и продавцам наверно платят мало???
Спасибо.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемый «Горожанин»! Муниципальная аптека № 458 постоянно проверяется специалистами Управления Росздравнадзора, специалистами Центра Контроля Качества, специалистами Центра гигиены и эпидемиологии и никаких замечаний по состоянию и содержанию помещений, санитарному режиму и фармацевтической деятельности не имеет. В аптеке по мере необходимости проводятся ремонты, приобретается современное оборудование, позволяющее учреждению достойно представлять систему лекарственного обеспечения. Фармацевты муниципального учреждения (не коммерческой организации), а не «продавцы», зарабатывают заработную плату в соответствии с должностью, квалификационной категорией и стажа работы. Считаю необоснованным Ваше заявление об «убогости» данного учреждения.
Елькина Алла Валерьевна:
Николай Анатольевич! Мы живем в на ул.Емлина в г.Первоуральске,детская поликлинника у нас находится на улице Строителей,это в 5 км. У нас 2 маленьких детей, посещение больницы очень затруднительно, хотели сделать автобусный маршрут от наших домов до поликлинники, но вопрос так и не решен.Иногда приходится сдавать один анализ на Строителей, а сдругим бежать в поликлиннику на Гагарина. Нельзя ли решить вопрос о переводе наших участков
в поликлиннику на ул.Гагарина.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемая Алла Валерьевна! Ваши проблемы нам понятны, но хочу отметить , что автобусными маршрутами мы не занимаемся, и тоже хотели бы, чтобы они были проложены как можно более близко к нашим учреждениям. При заполнении вакантной должности врача – педиатра Вашего участка вопрос о переводе участков решится.
Пригожина Нелли Ивановна:
Николай Анатольевич,когда сделают ступеньки и нормальный козырек у входа в приемный покой 2 инфекционное отделение?А у приемного покоя Многопрофильной Детской больницы вообще козырек не сделан.Вот и скользим с на ступеньках,рискуя жизнью детей,мокнем под дождем и снегом у дверей вместе с врачами скорой!Депутату и гл.врачу этой больницы Шайдурову некогда этим заняться.Помогите,пожалуйста!
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемая Нелли Ивановна, спасибо за напоминание об этой известной нам проблеме. При условии финансирования будет решён вопрос с проектированием и строительством навесов и перил на ступеньках лестницы.
Липучка:
Как Вы рискнули занять такую должность, имея нулевой организационный опыт в сфере здравоохранения?
Еще хотелось бы знать, что же такого предложил в своей программе г-н Подковыркин, что из всех претендентов на замещение вакантной должности нач. горздрава, вдруг предпочли именно его? Не за красивые же глаза его взяли! Г-н Подковыркин, изложите в виде тезисов основные пункты вашей программы!
Подковыркин Николай Анатольевич:
Задача №1- Повышение доступности и качества медицинской помощи, что осуществляется развитием направлений, а именно:
- приоритетом развития первичной медицинской помощи населению;
- этапностью оказания медицинской помощи с приоритетом превентивных и реабилитационных технологий;
- расширением доступа к специализированной помощи и высоких технологий лечения;
- обеспечением гарантий лекарственного обеспечения
Для выполнения этой задачи необходимо:
Развивать сеть общих врачебных практик на территории городского округа;
Интенсифицировать (повышать эффективность работы койки с сокращением сроков пребывания) стационарную помощь;
Участвовать в организации специализированной медицинской помощи по окружному принципу;
Участвовать в областных медицинских программах;
Задача №2 – Обеспечение профилактической направленности:
- Диспансеризация всех групп населения;
- Неонатальный скрининг;
- Иммунизация;
- Реализация программы демографического развития свердловской области «Уральская семья»;
- Лицензирование школьных медицинских кабинетов;
- Формирование и закрепление здорового образа жизни у всего населения;
- Разработка муниципальной программы по раннему выявлению и предупреждению онкологических заболеваний.
Для реализации задачи необходимо:
Выполнение программ диспансеризации и углубленных медицинских осмотров населения;
Выполнение плана иммунизации в рамках национального календаря прививок;
Участие в областных государственных целевых программах:
– предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями;
- неотложные меры по предупреждению распространения заболевания, вызываемого вирусом иммунодефицита человека;
- комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками.
Задача №3 – Совершенствование системы управления здравоохранением. Предлагаемые направления – Участие в совершенствовании областной нормативной правовой базы;
Совершенствование управления качеством, ресурсами, финансами и информацией;
Оптимизация взаимодействия лечебно – профилактических учреждений всех форм собственности;
Совершенствование кадровой политики.
Одна из сторон реализации – мотивация медицинских работников к качественному труду.
Задача №4 – Инновационное развитие
- информационная поддержка оказания первичной и стационарной помощи;
- мониторинг и анализ показателей здоровья населения и качества оказания медицинской помощи на основе электронных историй болезни, внедрение телемедицинских технологий в больницы города.
Мед:
Хотелось бы узнать, когда главные врачи пенсионного возраста освободят занимаемые должности? Похоже эта должность присваевается им пожизненно.Есть молодые кадры которые могли бы работать и руководить по новому, а не старыми изжившими себя методами.Смена глав врача смп -это хорошее начало,надеемся на продолжение.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Спасибо за вопрос, при назначении меня на должность этот момент обсуждался с руководством и сейчас проводится большая работа по формированию кадрового резерва. Если у Вас есть реальные предложения - приглашаю на встречу
Пестолова:
Уважаемый Николай Анатольевич! Недавно я хоронила своего брата столкнулась с фантастическим вымогательством в нашем морге. За услуги морга, которые, как я понимаю, входят в обязанности сотрудников, с меня запросили 4200 рублей. Причем через Похоронный дом. Вот так за полчаса работы с меня содрали месячную зарплату. Со слов знакомых узнала, что это система, берут постоянно. А когда я узнала сколько трупов бывает за месяц (а это цифра около 100) и умножила, то поняла, что те люди просто наживаются на горе людей. А платят ли они налоги? И как на это смотрят областные руководители здравоохранения. Извините за эмоции. Думаю, что у вас найдутся силы прекратить эт безобразие!
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемая Пестолова, информирую Вас, что в здании морга ГБ№1 соседствуют две структуры – патологоанатомическое отделение ГБ№1 и филиал Областного Бюро судмедэкспертизы, Это параллельные структуры, выполняющие разные задачи, со своими руководителями и штатом сотрудников. Из вопроса неясно, в каком подразделении произошёл описанный Вами случай, но при любом раскладе Вы вправе обратиться в прокуратуру. Дополнительно сообщаю, что в патологоанатомическом отделении ГБ№1 не предусмотрено оказание платных услуг.
Больной:
За какие именно заслуги перед Отечеством дают медали врачам-методистам?
Подковыркин Николай Анатольевич:
Для сведения всех, задающих вопросы на портале:
Краткая автобиография – родился в 1961 году в городе Алапаевске Свердловской области, где окончил среднюю школу. Родители - из рабочих. С детства мечтал посвятить свою жизнь медицине, для чего в 1979 году поступил в Свердловский ордена Трудового Красного Знамени медицинский институт.
Моими преподавателями были великие учёные – медики, такие как профессор Климов В.Н, профессор Макарова Н.П., профессор Бенедиктов И.И. и многие другие уважаемые в мировом медицинском сообществе выдающиеся деятели.
С 3-го курса медицинского института начал активно заниматься хирургией, много дежурил по неотложке, ассистировал на операциях, смотрел как обследуют больных, учился писать истории болезни.
Время учёбы совмещал с работой сначала в качестве санитара операционного блока, затем медбратом хирургического отделения и к окончанию медицинского института в 1985 году у меня в активе было самостоятельно проведено более сотни хирургических операций при остром аппендиците, две операции при грыжах брюшной стенки, одна операция при варикозной болезни нижней конечности.
Полученные знания, практический опыт позволили приступить к самостоятельной работе хирургом в районной больнице, где не было разделения на детских и взрослых хирургов, травматологов и урологов, все грани хирургической деятельности пришлось осваивать на практике, там же освоил профессию рентгенолога и врача ультразвуковой диагностики.
Наверное, многие помнят годы, когда врачам приходилось оперировать без перчаток, откладывались и переносились плановые операции из-за недостаточного финансирования, отсутствия медикаментов, это всё пройдено мной - простым врачом – ординатором.
Затем меня пригласили работать в Областном сосудистом центре, где мы со своими коллегами занимались лечением больных с варикозной болезнью, хронической артериальной недостаточностью конечностей, микрохирургическими вмешательствами на сосудах пальцев кисти (пересадками пальцев при сложных дефектах кисти, реплантациями пальцев при травматических ампутациях), реплантациями конечностей при ампутациях, оперативным лечением острых заболеваний и травм сосудов.
В эти годы я и познакомился с медициной Первоуральска, когда меня вызывали по «санитарной авиации» на помощь в сложных случаях. Уже тогда мне приглянулись врачи, с которыми проведено немало сложных и тяжёлых операций, понравилось отношение неравнодушных к своему делу людей, я начал больше узнавать про город.
В 1993 году я был призван на военную службу и начал служить начальником медицинского пункта инженерно – сапёрной бригады. Затем продолжил службу по контракту в должности врача – хирурга военно – полевого госпиталя, пройдя служебную лестницу начальника хирургического отделения – ведущего хирурга, заместителя начальника этого госпиталя по медицинской части. По достижении предельного возраста пребывания на военной службе уволился в запас в звании подполковника медицинской службы.
За время службы в рядах Российской Армии пришлось неоднократно бывать в так называемых «горячих точках». В 1995 году в составе мотострелкового полка участвовал в ликвидации незаконных вооружённых формирований в Чеченской республике, где получил, кроме ранения, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» 2 степени, затем в 1998 году была зона грузино – абхазского конфликта, где пришлось организовывать медицинскую помощь не только миротворческому контингенту, но и большому количеству местных жителей, проживающих в блокаде.
В 1999 году в составе военно – полевого госпиталя, уже в качестве заместителя начальника по медицинской части, я принимал участие в проведении контртеррористической операции на территории Дагестана и Чеченской республики.
Что пришлось пережить в этих конфликтах знает лишь тот, кто там побывал, и тот знает как относятся к медицине в таких экстремальных условиях. За отдельные эпизоды в «горячих» точках я награждён правительственными наградами.
Что касается моей работы в негосударственном учреждении здравоохранения Дорожная больница на станции Свердловск – Пассажирский ОАО «РЖД» в должности врача – методиста по ГО (6 месяцев), то это была вынужденная «пауза» врачебной деятельности, связанная с формальностями при увольнении офицера из рядов Российской Армии в случае непредоставления жилой площади (кстати, до сих пор не имеющего квартиры), и это мне дало возможность «реабилитировать» свои знания в организаторской деятельности, восстановить наработанные и приобретённые навыки организаторской медицинской деятельности в «гражданской» медицине.
Последующий период работы в больнице связан с деятельностью в качестве заведующего организационно – методическим отделом, в функции которого входило планирование повседневной и перспективной деятельности учреждения, составление отчётов, сертификация и лицензирование подразделений больницы, организация взаимодействия с ТФОМС и ФСС.
Медицина Первоуральска как составляющая всей жизни города мне глубоко небезразлична. Считаю возможным реализовать свой опыт управления здравоохранением, так как за годы деятельности в медицине как военной, так и гражданской усвоил, что без организации здравоохранения будет практически невозможным ни проведение операций, ни лечение другими методами, т.е. решил посвятить себя организаторской деятельности.
При принятии решения об участии в конкурсе на замещение должности начальника управления здравоохранения Первоуральска я советовался с министром здравоохранения Свердловской области, прислушивался к советам коллег - руководителей областных и муниципальных учреждений здравоохранения Екатеринбурга и Первоуральска и получил поддержку и рекомендации.
Дмитрий:
Здравствуйте Николай Анатольевич!
Подскажите пожалуйста когда будут в больницах лечить людей, а не говорить- чего пришёл ты вон какой здоровый, посмотрев с первого взгляда, сказал мне участковый врач.
Соответственно после таких слов, даже заболев, нет не какого желания снова идти в поликлинику на приём. Следовательно откуда у нас будет здоровая нация?
Подковыркин Николай Анатольевич:
Мне досадно за упущения моих коллег и я, как руководитель отрасли муниципального управления, приношу извинения за нерадивость некоторых сотрудников учреждений, которые, судя по вашим обращениям, допускают непозволительные с точки зрения медицинской этики и деонтологии высказывания в отношении некоторых пациентов, за фамильярность и заверяю вас, что работа в этом направлении ведётся и будет значительно усилена и в отношении каждого лица, допустившего такую вольность и в отношении руководителей каждого конкретного учреждения.
Бесклеткина Л А:
Я пенсионер, не ветеран, не инвалид. Пенсия маленькая. За удаление больного зуба в Стоматологии по пр. Космонавтов с меня взяли 1 тыс. рублей. Есть ли какие-то льготы для малоимущих при обращении в городскую Стоматологию, какой минимум бесплатных стоматологических усуг обеспечивает Полис обязательного медицинского страхования?
Подковыркин Николай Анатольевич:
Уважаемая Бесклеткина Л.А., сообщаю, что в соответствии с Постановлением Правительства Свердловской области от 24.12.2008 года № 373 – ПП «О территориальной программе государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации, проживающим в Свердловской области бесплатной медицинской помощи на 2008 год», Вам бесплатно могла быть оказана стоматологическая помощь:
- при острой боли (неотложная помощь),
- для профилактического осмотра полости рта,
- при лечении неосложнённого кариеса с использованием отечественных материалов и инструментов,
- при лечении доброкачественных заболеваний полости рта, а также при использовании расходных материалов утверждённого перечня по программе ОМС.
Обращаю Ваше внимание, что Вы не отнесены к какой – либо льготной категории
Гумбольт Станислав Фридрихович:
Доброго вам время суток, много уважаемый Николай Анатольевич! ВЫ - житель Екатеринбурга. Почему вы решили занять такую значимую для Первоуральска должность, в "чужом" для вас городе?
Удачи вам вам в трудовой сфере деятельности.
Подковыркин Николай Анатольевич:
Медицина Первоуральска мне глубоко небезразлична. При принятии решения об участии в конкурсе на замещение должности начальника управления здравоохранения Первоуральска я советовался с министром здравоохранения Свердловской области, прислушивался к советам коллег - руководителей областных и муниципальных учреждений здравоохранения Екатеринбурга и Первоуральска и получил поддержку и рекомендации.
Исмагилова Ф.Р.:
Николай Анатольевич,Вчера сопровождала дочь с внучкой в приемной покой детской больницы на Гагарина и у дверей посмотрела вверх.Ужас!Сверху висит глыба снега,готовая упасть нам на голову.Ведь так и до беды не долго.Депутату Шайдурову видно некогда этим заниматься,а то бы давно навес над дверью сделал или снег вовремя убирали
Подковыркин Николай Анатольевич:
Обязательно примем срочные меры. Со всеми замечаниями и предложениями можете обращаться по телефону: 66 – 06 – 44.
Приём по личным вопросам в здании Управления здравоохранения ул. Трубников 44 – в,
по понедельникам с 14 часов
